停车难和城市交通系统的拥堵是世界上大多数司机、商人、雇主和政府官员感到无可奈何的事。这就导致了智慧停车系统在规划城市智慧停车时，会受到政府官员、城市信息技术和创新高管的关注。

在物联网时代，很容易看出为什么智慧停车解决方案被认为是创新的想法，埋在地面上的传感器，或安装在电线杆或建筑物结构上的摄像机，决定着停车位是否已被占用或可用。这些数据被无线路由到网关，并被转发到基于中央云的智慧停车平台。它与来自其他传感器的数据进行聚合，以创建一个实时的停车地图。

司机使用这张地图在他们的手机上找到更快更容易停车，而不是盲目驾驶搜索。对于停车控制官员，地图会指示他们停车违规的地方，并提高他们的引证执法效率。

虽然智慧停车系统解决方案为司机和停车执法人员提供了更好的能见度和效率，但这并不是真正的创新所在。物联网创新并不在于解决方案，而是在于它变得敏捷、智慧和适应性。

智慧停车-关键利益相关者

为了了解智慧停车的潜在创新机会，我们必须了解谁受到停车问题的影响以及影响的程度。

对司机来说，停车常常被视为一种必然的恶行，而且常常导致沮丧。充其量，它会让司机利用其他交通工具(步行、自行车、公共汽车、出租车或共乘自行车)到达目的地。最坏的情况是，他们会避免去那些地方，而去其他更容易停车的目的地。

停车执法人员和机构往往被视为“坏人”来做他们的工作。但事实上，根据一项研究显示只有5%的违章停车者被惩罚。停车管制机构必须在提高执法效力与对违章停车者进行过度起诉和当地企业投诉增加之间取得平衡。

对企业来说，正确的位置是成功的关键。如果停车是有限的或极其困难的，企业可能无法吸引到足够多的客户和员工，它需要蓬勃发展和发展。停车的挫折驱使一些顾客和潜在的员工到别处去。这导致企业表现不佳、关闭或搬迁。

对于城市密集地区的居民来说，停车对于那些每天使用汽车的人来说是一个真正的问题。困难的停车情况会使人们发现另一种不合理的停车安排，就是在远离他们居住的地方停车，或者选择住在另一个有更多停车位的地方。

所有城市，无论大小，都依赖税收和收费为居民和企业提供和支持服务。他们必须在停车收入和引证执行之间取得平衡，同时又不疏远司机、游客和企业。过度的执法或高昂的停车费用将导致这些利益相关者去其他地方，最终导致税收收入的损失，无法为城市服务提供资金。

真正的问题、真正的机会和真正的创新

在用智慧停车场发现真正的创新机会时，请考虑传感器收集了哪些数据，以及如何沿着一条或多条创新路径(技术、产品、服务、客户体验和商业模式)使用这些数据。

1.计时器时间延长

每个人都讨厌停车罚单，它可能会把原本积极的郊游变成一次消极的经历。如果智慧停车解决方案被配置成通知司机他们的停车计价器即将到期，并允许他们通过手机延长停车时间，或者该区域的商家收到通知，支付15分钟的延期费，而司机也会收到商家支付的通知信息。

在这两种情况下，结果都是司机的正面体验，商户产生的善意，以及司机再次回来的可能性增加。同时，还可能会获得额外的停车收入，这足以抵消停车罚单收入的减少。

2.高价值、高度优先的执法

并非所有违章停车行为都是平等的。如果智慧停车解决方案能够有效地识别那些构成潜在安全风险的违反者，该怎么办?非法停泊在红区、乘客上落区、巴士站及伤残区的车辆，对交通造成的影响，比超过时限五分钟的车辆更大。

这类有针对性的执法行动，使泊车管制人员能够主动发现和清除这些干扰，然后才成为真正的问题。

3.为推动企业增长和经济发展而提供的奖励措施

如果商家可以抵消顾客的停车费用，作为吸引顾客的动力，这样或许会更好，这类似于车库停车的停车验证程序，但适用于计量的路边停车系统。这样做的目的是消除一些可能阻止客户进入的障碍。

商家可以通过这种方式获得创意，他们可以创造临时停车位促销活动，将其与特别销售活动配对，或者创造奖励措施，让顾客有理由在一年中非高峰的日子、时间和时段到来。游客流量的增加使企业能够创造更高的收入，同时允许城市增加他们的停车收入。部分增加的收入可以回流到当地，用于改善服务和基础设施，以推动进一步的经济发展。

4.有效利用全市停车场

如果停车管制机构能够在任何一天最大限度地增加司机可用的空间，将原本空出的空间变成创收的占用空间，使用历史停车和交通信息，停车分析人员可以调整收费表的执行时间、费率和最大停车时间，以填补通常无人占用的空间。

例如，分析人士可以分配一定数量的停车位作为全天停车的场所，以吸引那些可以停在市中心边缘的郊区通勤者，然后再利用公共交通进入其他地方。他们可以在历史上“慢速”的日子调整计价器的执行时间，并与商家协调，在那些日子举办活动(销售等)，以增加游客。

相反，在繁忙的日子或在交通拥堵严重的重大事件中，分析人员与交通规划者协调，调整停车控制参数，以最大限度地利用公共交通，以及其他交通选择。

在寻找智慧停车解决方案的真正创新潜力时，买家、管理者和规划者必须忽略司机明显的和最初的好处。真正的价值在于数据，如果与关键利益相关者(企业、其他城市机构)、流程和系统的数据相结合，将产生真正的最重要的创新。智慧停车场带来的真正可持续创新并非一蹴而就，而必须通过一段时间的试验和分析，与他人合作找到。